【【中國幕墻網(wǎng)】幕墻的施工都在土建工程的中途或近土建主體尾聲的時候才開始進場施工。由于施工的內(nèi)容不同或其他原因，一般不使用土建工程所搭設(shè)的腳手架。在幕墻施工過程中有些公司會選擇租用吊藍施工，但由于吊藍面積有限，又會搖擺，效率很低，進度受到影響且費用也不低，所以最有效的辦法是搭設(shè)鋼管腳手架。然而由于一些企業(yè)未遵守《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)范》)，對鋼管腳手架的使用和管理還存在著許多不足，在搭設(shè)腳手架過程中未進行加強管理而導(dǎo)致腳手架坍塌和傷亡安全事故常有發(fā)生。
現(xiàn)將近幾年腳手架工程存在的問題歸納如下：
1、多數(shù)施工企業(yè)沒有固定的專職架子工，一般情況是在社會上聘請閑置架子工進行作業(yè)。
2、被聘請來的架子工，對國家建設(shè)部新頒布的《標(biāo)準(zhǔn)》及《規(guī)范》掌握的甚少。架設(shè)完的腳手架，安全隱患嚴重。
3、施工現(xiàn)場管理混亂，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)、輕安全，安全保證體系不完善，各項責(zé)任制度不健全、不落實，沒有按照有關(guān)規(guī)定加強施工現(xiàn)場管理和配備專職的安全管理人員。
4、一些施工企業(yè)或項目部對腳手架施工方案的重視程度不夠，大多應(yīng)付了事，不能正確地指導(dǎo)施工，甚至現(xiàn)場腳手架常常存在不符合《標(biāo)準(zhǔn)》及《規(guī)范》的不安全因素，容易釀成事故。
5、扣件式鋼管腳手架分部、分項安全技術(shù)交底記錄和量化的驗收手續(xù)不規(guī)范，并且無專人管理。
為此，必須加強施工現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，提高安全意識、安全技術(shù)和操作技能，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，才能保障腳手架逐步減少傷亡事故的發(fā)生。
結(jié)合我公司近幾年來抓建筑幕墻施工的安全生產(chǎn)狀況，從以下幾個方面淺談扣件式鋼管腳手架在施工中安全管理的體會。
一、 必須建立健全安全管理保障體系
1、建立健全安全管理組織機構(gòu)及各項規(guī)章制度;
2、制定明確的安全管理計劃目標(biāo);
3、建立有效的安全教育和培訓(xùn)體系。
二、 施工企業(yè)必須施行專業(yè)化資質(zhì)管理
按照建設(shè)部2001年38次部常務(wù)會議通過的第87號令，如果施工企業(yè)將腳手架工程單項分包，那么承擔(dān)腳手架工程的隊伍必須取得由建設(shè)部頒發(fā)的腳手架搭設(shè)作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)等級證書，按作業(yè)分包范圍承擔(dān)腳手架作業(yè)分包業(yè)務(wù)。作業(yè)人員必須取得由省建設(shè)廳頒發(fā)的安全培訓(xùn)上崗資格證書，方可進行作業(yè)。資質(zhì)證書及資格證書還必須定期進行復(fù)審。無證人員嚴禁進行腳手架的安拆作業(yè)。
三、 建立完善的腳手架審批制度
1、企業(yè)審批內(nèi)容
(1) 針對工程的實際情況，結(jié)合《標(biāo)準(zhǔn)》及《規(guī)范》編制腳手架的施工組織設(shè)計或施工方案，并經(jīng)公司生產(chǎn)部門、安全部門及總工程師簽字、蓋章審批;
(2) 項目部應(yīng)組織有關(guān)人員對進入施工現(xiàn)場的扣件、鋼管進行檢查驗收，并形成書面材料上報公司安全部門備案。
2、行業(yè)審核內(nèi)容
(1) 施工企業(yè)是否取得建設(shè)部頒發(fā)的腳手架搭設(shè)作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)等級證書;
(2) 上崗作業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓(xùn)，并取得省建設(shè)廳頒發(fā)的安全培訓(xùn)資格證書;
(3) 專項施工組織設(shè)計或施工方案是否經(jīng)過單位技術(shù)總工程師進行審批;
(4) 扣件式及鋼管的產(chǎn)品質(zhì)量合格證及進入現(xiàn)場后的產(chǎn)品質(zhì)量抽樣驗收合格單是否齊全;
(5) 密目式安全網(wǎng)是否“三證”齊全(建設(shè)部推薦證、技術(shù)監(jiān)督部門產(chǎn)品檢驗證、生產(chǎn)廠家工業(yè)生產(chǎn)許可證);
(6) 安全部門簽發(fā)腳手架施工許可證。
四、 樹立以人為本的思想，抓好職工的安全教育培訓(xùn)工作
1、在安全意識教育中應(yīng)堅持以人為本，從人的需求出發(fā)，把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人作為提高操作者安全意識教育的出發(fā)點和落腳點，引導(dǎo)和啟發(fā)操作者從生命價值中體會安全生產(chǎn)的重要性。只有從操作者的思想中真正樹立了自我保護的意識，才能從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行動。
2、繼續(xù)堅持每年對企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、工長、安全員和特種作業(yè)人員分期分批地進行《標(biāo)準(zhǔn)》及《規(guī)范》安全技術(shù)培訓(xùn)。對照《標(biāo)準(zhǔn)》及《規(guī)范》逐條逐項認真講解，同時觀看典型事故案例等錄像片，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)水平，使建筑幕墻的施工企業(yè)形成學(xué)《標(biāo)準(zhǔn)》、講《標(biāo)準(zhǔn)》、用《標(biāo)準(zhǔn)》的良好氛圍。
五、 腳手架的搭拆作業(yè)必須有安全技術(shù)交底及驗收記錄
1、腳手架在搭設(shè)拆除之前，必須由項目經(jīng)理、工長或安全員對所有參加作業(yè)人員，按照腳手架施工組織設(shè)計或施工方案的要求進行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要根據(jù)工程的形象進度，分階段(基礎(chǔ)、主體、裝飾等)明確各崗位負責(zé)人及職責(zé)。制定詳細的作業(yè)程序及安全保障措施，確保各工序能夠很好的銜接。參加交底人員必須履行簽字手續(xù)。腳手架搭設(shè)完畢在交付使用前，項目經(jīng)理要組織由監(jiān)理、施工技術(shù)部門、安全部門及架子工班長參加的驗收工作。驗收內(nèi)容應(yīng)按《規(guī)范》進行量化驗收，并形成書面材料存檔。驗收結(jié)果未明確意見的腳手架應(yīng)嚴禁使用。
2、在施工過程中，應(yīng)派有經(jīng)驗的架子工負責(zé)對腳手架進行檢查與保修工作;扣件松動及時擰緊;特別在大風(fēng)、暴雨時，項目經(jīng)理要及時組織有關(guān)人員對腳手架進行全面檢查，消除安全隱患。
3、腳手架應(yīng)由工地安全員定期檢查，如立桿垂直度，不均勻沉降的觀測等，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以解決。
4、腳手架驗收合格后，任何人不得擅自拆改，如果需要做局部拆改時，必須經(jīng)項目經(jīng)理、監(jiān)理審批同意后，由架子工進行操作。
5、在施工期間遇有雷雨時，腳手架上的操作人員應(yīng)立即離開，避免人身傷亡事故的發(fā)生。
